Leidinggeven vanuit heldere intentie

Waarom is de ene leidinggevende zo succesvol in het overbrengen van zijn verhaal aan zijn medewerkers en een andere veel minder? Hoe komt het dat de één zijn mensen makkelijk meekrijgt in (veranderings)processen en de ander niet? De ideeën van beide managers zijn vergelijkbaar maar hun visies landen verschillend. Aan de inhoud ligt het dus niet. Het verschil zit dus ergens in het proces van overbrenging. Wat doet die succesvolle manager nou anders dan de minder succesvolle? Is hij een betere prater, weet hij zijn visie beter weer te geven in woorden? Waarom spreekt de ene leider überhaupt meer aan dan de andere? Is overtuigend leiderschap aangeboren en zal “een dubbeltje nooit een kwartje worden”?

In onze praktijk als consultants ⇒  op het gebied van leiderschap en communicatie zien we veel leidinggevenden worstelen met hun taak. Vakinhoudelijk zijn managers vaak sterk maar het motiveren en coachen van medewerkers vergt iets van ze dat verder gaat dan professionaliteit. In deze tijd van vrijheid voor de medewerkers – die willen een kader waarbinnen ze zèlf hun aanpak kiezen – is het leiden van mensen veranderd van directief naar ‘coachend’ of ‘dienend’. Leiden is een rol ten opzichte van medewerkers waarbij de leidinggevende geen ‘macht’ meer kan uitoefenen door zijn hiërarchische plaats maar teruggeworpen wordt op zijn persoonlijke kwaliteiten.

Succesvolle moderne leidinggevenden kenmerken zich onder andere doordat hun intentie sterk overkomt bij hun medewerkers. Zonder dwingend te zijn weet zo’n leider zijn mensen te enthousiastmeren en te stimuleren om het beste uit zichzelf te halen voor de organisatie. Elk ‘goed verhaal’ begint met een sterke, duidelijke intentie. Zo’n intentie komt van binnenuit. Het is die innerlijke kracht die resoneert bij de medewerker. Wanneer een leidinggevende een heldere intentie in zich voelt wordt het kiezen van de juiste woorden eenvoudig.

Het is een misverstand dat sterk leiderschap alleen maar aangeboren zou zijn. Het ontwikkelen van de kracht van je intentie is wel degelijk mogelijk! Een uitgelezen manier daarvoor is de confrontatie met paarden. Zoals bekend kun je een paard leiden door met hem te communiceren. Zijn taal is heel eenvoudig: het is lichaamstaal. Die is voor een mens gemakkelijk te leren. ‘De woorden’ vormen dus geen barrière bij het leiden van paarden. Op het moment dat je in interactie bent met een paard telt vooral jouw intentie. Die wordt gespiegeld door de feedback die het paard je geeft in zijn gedrag. Hij reageert op jouw intentie. Is je intentie niet helder of straal je iets totaal anders uit dan je eigenlijk wilt, dan kun je dat meteen aanpassen en zal je het effect daarvan terug zien in het gedrag van het paard. Een ideaal oefenmiddel dus voor het ontwikkelen (verhelderen, versterken of verzachten) van je intentie!

Het Horsenality Leiderschaps Traject van Overbeeke & de Weert is een leergang die ondermeer inzoomt op deze fundamentele kwaliteit. Het programma - dat op maat wordt gemaakt - biedt ruimte voor het ontwikkelen van diverse competenties die onontbeerlijk zijn voor een succesvolle leider. Kijk op onze website voor meer informatie of neem direct contact met ons op voor verdere informatie.