InterPersoonlijk Leiderschap Incompany

“Leiderschap is een keuze, geen positie”  

Waarom InterPersoonlijk Leiderschap ontwikkelen? 

Iedereen die besloten heeft zèlf zijn leven te creëren is een leider. Dit is Persoonlijk Leiderschap. In contact met anderen, vergt het verkrijgen en bestendigen van een goede (werk-) relatie InterPersoonlijk Leiderschap. 

Of u een formele positie hebt als leidinggevende of niet, u kunt altijd invloed uitoefenen op de mensen om u heen. Misschien zijn het uw werknemers, uw collega’s, uw kinderen of misschien wel úw leidinggevende... U bent in staat om een leider voor hen te zijn. Leiderschap is een houding, een instelling geen positie. 

Wat komt er in de training aan bod? 

In overleg met u als opdrachtgever bepalen we wat er specifiek aan bod komt in de training. Deze leiderschaps training van Overbeeke & de Weert gaat in op díe facetten van InterPersoonlijk Leiderschap die u en uw mensen effectief maken als leider. Belangrijke aspecten: 

q       Hoe leer ik luisteren om te begrijpen?

q       Hoe bereik ik rapport met mensen die ik moeilijk voor me kan winnen?

q       Hoe communiceer ik vanuit intentie?

q       Hoe maak ik gebruik van lichaamstaal?

q       Hoe kan ik bouwen aan waardevolle relaties?

q       Hoe bereik ik door samenwerking het hoogste rendement?

q       Hoe kan ik verantwoordelijkheid verdelen/delegeren?

q       Hoe kan ik sociocratische besluitvorming inzetten? 

Wat levert de training u op?

ü      Uw krijgt meer draagvlak voor uw visie en ideeën

ü      U ontwikkelt een stevig netwerk van relaties die uw ambities ondersteunen

ü      U leert duidelijk te zijn in uw communicatie en bent daardoor efficiënter

ü      U wordt creatiever in uw denken

ü      U gaat denken en handelen vanuit Partnership

ü      U  vergroot uw zelfrespect en zelfvertrouwen

De trainer bepaalt het succes van het programma. Die verantwoordelijkheid willen wij graag nemen. De klik tussen u en ons is voorwaarde voor het slagen van de training. Graag maken we een afspraak voor een ontmoeting. Als u daarna het vertrouwen hebt dat uw mensen met ons hun performance gaan verbeteren dan maken we plannen.

 “We can not teach, you can only learn”