“You can lead a horse to water, but you can’t make ‘m drink”Deze
oude cowboy-wijsheid geeft weer hoe wij tegen het trainen van een
organisatie aankijken. Wij
houden van ons vak en zijn uit op optimale kwaliteit. We worden
ingehuurd om een bepaalde verandering in een organisatie te weeg te
brengen. Wij doen dat met de grootst mogelijke inzet. Het is echter aan
de deelnemers zelf om het aangebodene tot zich te nemen. Daar scheppen
we graag de juiste voorwaarden voor. Wij
trainen en coachen voornamelijk op Houding en Gedrag (leiderschap),
minder op kennis en vaardigheden. Wanneer het in een training over
houding en gedrag gaat, komt het vaak heel dichtbij. Het zijn
onderwerpen die met de persoonlijkheid van de deelnemers te maken
hebben. Zij moeten bereid zijn tot zelfreflexie en zich uitgenodigd
voelen hun eigen gedrag te onderzoeken. Daar is openheid voor nodig.
Openheid kan alleen ontstaan in een sfeer van vertrouwen. Al
voordat een training begint willen we ervoor zorgen dat er een groot
vertrouwen is. Tussen alle betrokken bij de training. Dit zorgt ervoor
dat de kans op succes van een trainingstraject het grootst is en dat de
investering wordt terugverdiend. Wij
hechten aan een aantal voorwaarden die moeten worden ingevuld alvorens
we met het eigenlijke trainen van uw mensen beginnen: q
Het
doel van de training moet glashelder zijn voor alle
betrokkenen. q
Er
moet voldoende draagvlak voor zijn in het bedrijf, vooral
bij het MT. q
De
leidinggevenden moeten verander-bereid zijn want een
bedrijf kan niet een bepaalde ontwikkeling doormaken als
de leiding niet diezelfde ontwikkeling doormaakt. ‘Niemand
kan buiten schot blijven’ q
De
medewerkers die gaan deelnemen aan de training moeten zich
uitgenodigd voelen om mee te doen. Deze positieve
mind set staat of valt bij de wijze van communiceren over
de training vooraf door de leidinggevenden. Wij zullen
hierin graag adviseren. "We cannot teach, one can only learn" |